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目标责任制

甲方：湖北现代科技学校

乙方：湖北现代科技学校学工处

   为了加强学校管理，分清管理责任，做到奖罚分明，自2022年秋季学期开始，实行部门管理责任制。经甲乙双方商议，现就学工处目标管理责任制制订如下：

一、班级管理制度

1、建立健全班级管理制度；

（安全、出勤、成绩、纪律、违纪、行为规范等相关制度）；

2、建设一支具有战斗力的班干队伍；

（工作能力、态度、责任心、积极性等）；

3、做好班级学生管理、心理辅导、后进生转化工作；

4、开展丰富多彩的班级活动；

5、协调学生与任课老师的关系；

6、家校联合管理办法。

 制订班级量化管理细则，并与班主任签定目标责任状。在实施过程中，每学期班级管理井然有序，班级无重大责任事故，学校给予学工处1000元/学期的奖励。如出现责任事故，根据错误轻重，扣学工处相关人员50-500的处罚。

二、学生的流失率管理

  为强化全体班主任的责任心，减少学生流失，结合学校实际情况，制订以下管理办法：

1、流失责任：

班主任是学生管理的主体，对所管班级负责，是学生流失的第一责任人；学工处主任和分管校长负有提高育人质量的职责，承担管理责任。班主任对本班级学生流失负责，学工分管主任、校长对在校学生流失负责，其余行政领导、教职员工都负有相关责任，校长负领导责任。

2、考核标准：

    全校学生流失率每学年控制在2%以内；

（注：+奖励学年年终奖总额的百分比，-为扣发学年年终奖总额的百分比）

3、流失率的计算方法：

学生基数：每学期开学学生缴费注册人数

学生流失数=学期初学生基数－上一学期初学生基数

流失率=流失学生数÷学生基数×100%

4、流失率的责任界定；

因以下情况离校由班主任提交申请，经学校领导、学工、招办、财务、班主审核批准的，不视为学生流失。

（1）因参军并办理正常离校手续的学生；

（2）因病被学校批准或予以劝退的学生；

（3）在校外违法被公安部门查处的学生；、

（4）因意外伤亡，持有相关部门证明，经学校核准的学生；

（5）因严重违纪、被学校开除的学生，控制在班级人数的3%以内。

5、其他

（1）、学生流失率每学期核定一次，奖、罚款在期末考核奖中落实。

（2）、班主任在一个完整学年内更换，执行分阶段核算，奖、罚款按年度兑现。因特殊原因班主任在一个学年内更换1-2次，奖、罚额度按比例分摊。

（3）、奖罚标准参考第2条考核标准。

三、学生行为规范管理

为进一步贯彻落实《中等职业学校学生日常行为规范》，结合我校实际，特制定学生日常行为要求，具体目标责任管理如下：

1、学生日常行为细则；

（含盖：报到、军训、升旗、卫生、上课、就餐、放学、住宿、实训、实习等行为）

2、教室管理制度：

3、学生宿舍管理制度；

4、校园环境管理制度；

5、学生考勤与请假管理制度；

6、学生值周制度；

7、学生进出校门管理制度；

8、公物损坏与赔偿制度；

9、学生奖惩办法。

10、学生安全管理制度。

每学期要求全校达到：学生犯罪率为零，严重违纪率为2%，安全事故率为零。完成责任目标，奖励学工处2000元/年，没有完成扣学工主任及分管领导工资50-500元。

四、班主任管理制度

为了促进班主任积极有效地开展班级管理工作，创建良好的班风和校风；为了科学、规范地考核评价班主任工作，树立先进典型，体现奖优罚劣、奖勤罚懒的原则，特制定本目标

1、班主任选聘的条件；

2、班主任工作的具体职责；

3、班级常规管理效果；

4、班主任工作津贴的核算办法；

5、班主任安全管理责任制；

6、学生学籍、资助管理；

7、学生实习管理办法

8、班级各项活动参入率；

9、班级评优评先细则；

10、优秀班主任评选条件。

班主任管理到位，工作落实有效果，全校学生管理秩序井然有序，校园和谐、平安，给予学工处嘉奖2000元/年。