王董事长对新一年的核心工作提了几点要求,“首先,加强党建工作的引领作用,思想教育与业务能力相结合。我们要办好实验班,加强教师业务培训,提高教学质量。我们的目标是在本科升学率上超过全省平均水平,让每一个有意愿升入大学的学生都能如愿以偿。我们将强化实训教学,改善实训条件,并提高实训老师的技能水平。这将能为学生提供更好的实践机会,培养他们的实际操作能力。
其次,我们致力于提升教师的学历和证书层次,增强其学术水平,并提高“双师型”教师的比例。要打造一支具备高度专业素养和卓越领导力的管理团队,通过科学、规范的管理体系和严谨、务实的工作作风,确保团队的高效运作,为学校的发展提供有力保障。
第三,我们将不断完善和加强制度建设,探索出更科学合理的分配机制,同时优化人事管理制度。为了激发教职工的工作积极性和创造力,我们将构建一套责任、权利与利益相统一的激励机制,确保辛勤付出和有卓越贡献的员工得到应有的回报。这不仅将提高教职工的待遇,更能显著提升工资水平。
最后,我们要切实做好2024年的招生工作。我们学校的招生服务团队将以饱满的热情、精细的服务和合理的回报为大家做好服务,确保2024年招生工作的圆满完成。”